Sectores que se suman a la tendencia del trabajo híbrido

Se puede decir que el trabajo híbrido, una de las transformaciones más significativas en el mundo laboral post pandemia, ha tenido una evolución en Chile. De hecho, es una tendencia que deriva a su vez del teletrabajo, obligado en muchos casos por el confinamiento pandémico, y que se impuso cuando al terminar el encierro en casa no todos sintieron que volver a la oficina era lo que seguía.

Para algunos es un modelo que representa el punto de equilibrio entre la productividad, la colaboración y la calidad de vida de sus trabajadores. Lo interesante es saber que ciertos sectores de la actividad son más proclives a la hibridez laboral.

Según datos de WeWork, especialista en espacios flexibles, hasta hace un par de años, estos eran tecnología, entretenimiento, educación y belleza, rubros en que la digitalización ha facilitado el trabajo remoto.

A estas industrias, que siguen encabezando la tendencia, hoy se han sumando otras a esta modalidad de trabajo. Entre ella, las de gas, telecomunicaciones y retail, que se aprecian como sectores clave del PIB chileno.

La evolución continúa

Más recientemente, WeWork Chile ha detectado que compañías de desarrollo de software e industrias manufactureras comienzan a incorporar también esquemas de flexibilidad laboral. Lo que en esta empresa ven es que hay un cambio en la mentalidad corporativa respecto a la forma en que se concibe el trabajo.

En opinión de Claudio Hidalgo, COO de WeWork Chile, esta transición responde a una necesidad de las empresas por mejorar la experiencia de sus empleados. “En Chile, la política predominante sigue siendo una combinación de trabajo presencial y remoto, lo que permite a los colaboradores un mayor control sobre su tiempo y entorno laboral”, comenta. Y agrega que esto no solo reduce el estrés, sino que también mejora el bienestar emocional y la satisfacción laboral.

Por otro lado, hay estudios como uno de Ipsos de 2024, según el cual el 75% de los colaboradores de tiempo completo en América Latina trabajan al menos tres días a la semana desde la oficina. Pero más del 70% de los encuestados señala que no pasa en la oficina el tiempo que realmente quisiera.

Encontrar el balance

El modelo de trabajo se ha convertido entonces en un factor clave en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales, junto con el salario y los beneficios. Esto plantea para las empresas el desafío de encontrar el balance entre las necesidades del negocio y las expectativas de los trabajadores.

Mientras algunas compañías consideran el retorno a la oficina para mejorar la productividad, la colaboración y la innovación, la evidencia sugiere, según Claudio Hidalgo, que el futuro del trabajo está en la flexibilidad.

Es por ello que muchos espacios laborales evolucionan hacia modelos que combinan la eficiencia del trabajo remoto con la riqueza de la interacción presencial. Es un enfoque que, para WeWork, optimiza el tiempo de los personas y reduce los costos de desplazamiento, contribuyendo también a una mejor calidad de vida, más motivación y sentido de pertenencia en las organizaciones.

La clave para la atracción y retención del talento estará, de este modo, en lograr esquemas híbridos que equilibren la autonomía de los trabajadores con la necesidad de conexión y colaboración en el equipo.