Mujeres en roles directivos según Grant Thornton ^Destacado

Pese a la pandemia que afecta a las economías de todo el mundo, el reporte anual de mujeres directivas de Grant Thornton International, que recoge información de más de 10 mil compañías en 29 países, dice que el número de mujeres que ocupan puestos de alta dirección ha alcanzado el 31% a nivel mundial.

Comentando la cifra, Carlos Muñoz Saravia, líder de Grant Thornton Chile, señala que superar globalmente el 30% de mujeres en puestos directivos es un hito importante, aunque no el objetivo final. “Aquellas empresas realmente interesadas en obtener los beneficios de un mejor equilibrio de género necesitan continuar tomando medidas para permitir que las mujeres hagan realidad sus ambiciones”, comenta.

Según las investigaciones, superar esta cifra es la representación mínima necesaria para cambiar los procesos de toma de decisiones. Cabe destacar que, en los anteriores estudios, la cifra mundial estuvo persistentemente estancada en 29%. Cuando en 2004 Grant Thornton comenzó a informar sobre este tema, la proporción era apenas del 19%.

26% de CEOs en el mundo

Nueve de cada diez empresas de todo el mundo tienen hoy al menos una mujer en sus equipos de dirección; en 2017 la cifra era de dos tercios. Además, un 26% de los cargos de dirección general y CEOs son desempeñados por mujeres.

Otro hallazgo alentador es que hay un mayor número de mujeres en puestos ejecutivos senior en comparación al año pasado, subiendo las directoras ejecutivas de 6% a 26%, mientras las directoras de finanzas lo hicieron de 6% a 36% y las directoras de operaciones, de 4% a 22%. En contraste, en RR.HH. se redujo -2 puntos porcentuales en relación a 2020.

Pese a este avance, según Dayán Guzmán, gerente de marketing y comunicaciones de Grant Thornton Chile, los datos de la ONU muestran que, antes de la pandemia, las mujeres realizaban tres veces más tareas domésticas no remuneradas que los hombres y la evidencia indica que la crisis solo está aumentando esta disparidad. “Aparte, está sumando responsabilidades adicionales de cuidado infantil y educación en el hogar mientras las escuelas están cerradas”, señala.

Carlos Muñoz Saravia, CEO de Grant Thornton Chile

Efectos contrapuestos

Por su parte, la Cepal informó que la emergencia sanitaria causó un retroceso de más de una década en la participación laboral de las mujeres en América Latina y el Caribe. En Chile, ComunidadMujer indica que el 88% de las mujeres que perdieron su empleo acabaron fuera de la fuerza laboral y no estaban optando por buscar trabajo, versus un 73% de los hombres en esa situación.

Para Dayán Guzmán, el avance de superar la barrera del 30% en los puestos de liderazgo puede perderse. “Hay que esforzarse por ayudar a las mujeres a ganar confianza, permitirles desempeñar roles de mayor importancia dentro de la organización”, agrega.

La mirada, al corto plazo, revela efectos contrapuestos, pero en el largo plazo se esperan más beneficios que efectos negativos. En el estudio de Grant Thornton, más de dos tercios (69%) de los encuestados está de acuerdo que en sus organizaciones las nuevas prácticas laborales que son resultado de la pandemia a largo plazo beneficiarán las trayectorias profesionales de las mujeres.