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El Vaticano desarrolla identidad online definida

El Vaticano desarrolla identidad online definida

Un nuevo sistema de comunicaciones desarrolla la Secretaría para la Comunicación del Vaticano como parte de una reforma que impulsa la Santa Sede para encontrar nuevas formas de comunicarse y conectarse con las personas en el mundo digital. Para ello, define una estrategia de comunicaciones digital que aumente la consistencia y claridad de sus comunicaciones. Asimismo, unificará los diferentes canales de información actuales en un solo portal llamado Vatican News.

En esta transformación, que permitirá el equipo de medios del Vaticano contar con una identidad online definida, con una sola voz y contenido de origen digital, trabaja con la asesoría de Accenture Interactive como agencia que diseña y desarrolla el sistema. Se espera que este ayude a las personas a interactuar con la información de manera más simple, y que genere un equipo editorial multi lenguaje con enfoque multimedia, así como una estrategia de contenido con gestión y distribución más eficiente.

Penetración de TV Paga en hogares

Penetración de TV Paga llega al 74,49% en 2017

Según el Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales, Lamac, la penetración de TV Paga en hogares en nuestro país llegó a casi un 74,5% en 2017. La asociación indica en su sitio web que la medición de este parámetro es hecha por Ibope en el Gran Santiago y las áreas metropolitanas de Antofagasta, Valparaíso-Viña del Mar, Concepción-Talcahuano y Temuco. De acuerdo con ella, la televisión pagada se ha movido en su penetración desde un 33,6% en 2008, hasta el 74,49% que registró el año recién pasado.

Estas cifras históricas de universos revelados por Ibope indican que los sistemas de televisión abonada llegaban hace una década a poco más de 616.000 hogares, de un total de 1.834.000 que tenían televisión en las zonas auditadas. El guarismo ha tenido un crecimiento sostenido desde entonces, hasta que, en 2017, la cantidad de hogares con televisión pagada llegó a superar el millón y 631 mil, entre un total de 2.189.860 registrados en las mismas áreas metropolitanas.  

Tania Osorio y Camila Peraldi, de P&G, con Carolina Eterovic, directora ejecutiva Mujeres Empresarias (al centro).

P&G Chile lidera informe de mujeres en alta dirección

P&G Chile encabezó el Informe de Mujeres en Alta Dirección de Empresas (IMAD), elaborado por Mujeres Empresarias y la Dirección de Estudios Sociales de la UC. La edición 2017 del estudio, que mide la prevalencia de mujeres en altos cargos, contó con una muestra de 93 grandes compañías transadas en la Bolsa de Comercio de Santiago, empresas públicas y multinacionales y/o de la banca, con ventas superiores a 100 mil UF anuales y con más de 100 trabajadores.

A nivel agregado, el 9% de los directorios es ocupado por mujeres, el 13% de los cargos ejecutivos es de ellas y el 35% de la fuerza laboral total es femenina. P&G Chile lideró el estudio y se distanció del resto de las empresas, especialmente de las 22 compañías analizadas en la categoría Retail, Consumo y Alimentación. A nivel gerencial en P&G Chile, un 60% de los directores y el 58% de los principales ejecutivos son mujeres.

RedMas se une a la Asociación de Marketing Directo

RedMas se une a la Asociación de Marketing Directo

Recientemente se incorporó como socio de la Asociación de Marketing Directo y Digital, AMDD, la empresa de soluciones de publicidad digital RedMas, que opera en Latinoamérica y los mercados hispanos de Estados Unidos. Con oficinas en Chile, además de Venezuela, Argentina, Brasil, Colombia, México, Perú, Uruguay y Estados Unidos, la compañía forma parte del Grupo Cisneros y a través de su red ofrece servicios a agencias y avisadores en todo el continente.

Según lo expresado por Pablo Pizarro, su country manager en Chile, la decisión de asociarse a la AMDD se originó en su interés por educar al ecosistema publicitario sobre las nuevas tendencias de la industria. El ejecutivo expresó que esperan hacer que la industria digital crezca en torno a la compra programática y la utilización de data driven.  

Campaña busca crear mejor señalética para ciclistas

Campaña busca crear mejor señalética para ciclistas

La revista Velobike, especializada en el mundo del ciclismo, está haciendo un llamado a las autoridades regionales y comunales para impulsar una campaña de sensibilización en torno a la necesidad de una señalética vial que asegure la convivencia entre peatones, ciclistas y automovilistas. La iniciativa busca avanzar acerca de este tema, agravado por el fuerte aumento del parque automotor y la insuficiente capacidad del transporte público, que derivan en un aumento en el número de personas que se movilizan a diario en bicicleta, tanto en Santiago como en regiones.

El director de la revista, Pelayo Astaburuaga, comenta que a este escenario de agrega un sistema de ciclovías, de más de 250 kilómetros en Santiago, aún no suficientemente interconectado entre las diferentes comunas. “Es preciso crear una señalética que establezca la manera en que se debe dar la convivencia en términos de lugares, horarios, distancias mínimas y otros parámetros”, señala Astaburuaga.  

Plataforma china Didi amenaza a Uber en Latinoamérica

Plataforma china Didi amenaza a Uber en Latinoamérica

Un rival de peso podría tener la plataforma de transporte Uber en Latinoamérica de concretarse el anuncio hecho por la aplicación china Didi Chuxing en el sentido de adquirir el control de 99, el mayor actor de Brasil en materia de aplicaciones de movilidad. Según informó la agencia Reuters, la transacción valoraría a 99 en más de mil millones de dólares y Didi tendría una importante mayoría de la firma brasileña. Con esta adquisición, Didi intensifica su rivalidad global con Uber Technologies, especialmente en América Latina.

Cheng Wei, fundador y director ejecutivo de Didi, dijo al hacer el anuncio que "la globalización es una de las principales prioridades estratégicas para Didi". La compañía china ya había invertido US$100 millones en 99 en enero de 2017, obteniendo una participación y derechos de gestión en la aplicación brasileña. Didi, que había manifestado su deseo de expandirse más allá de China, particularmente por el creciente número de clientes chinos que viajan al extranjero, selló su dominio en el mercado chino después de comprar el negocio de Uber en ese país en 2016.

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