Innovación y creatividad desde el prisma de Igal Weitzman

Desde hace algunas décadas, la creatividad en publicidad viene surgiendo a partir de los insights que los planners o estrategas levantan una vez que se conoce información que es relevante para una marca. En ese contexto, los productos creativos que surjan serán unos más innovadores que otros.

En paralelo, se habla de la innovación como un motor para el emprendimiento, en la mayoría de los casos muy vinculada al desarrollo de tecnología, razón por la cual no es extraño que muchos suelan hablar de innovación pensando en tecnología. Otros, en tanto, se esfuerzan en señalar que una cosa no es la otra.

En medio de estas discusiones es donde emergió en los últimos dos años el trabajo de productoras como Wise Innovation Studio, que ha sorprendido con soluciones creativas basadas en las tecnologías más en boga, como la realidad virtual y la inteligencia artificial, entre otras.

Al respecto, Igal Weitzman, CEO de Wise, considera clave para la innovación en creatividad que los insights nazcan no solo de la información de mercado, del consumidor u otra fuente, sino también de los recursos tecnológicos disponibles.

De fierros y de storytelling

Desde su punto de vista, una pieza creativa –tradicional o digital– puede surgir de un insight y puede ser replicada por los influencers y terminar allí mismo sin otra vuelta adicional. Pero otra opción es que el comercial tenga un código QR que la gente escanee y les aparezca en casa un personaje, un deportista o artista, que les cuenta sobre un concurso o una promoción.

“Esa vuelta de las posibilidades tecnológicas, QR u holograma, para el creativo es muy importante, porque le permite pensar muy distinto a que si solo le dicen algo que puede ser creativo”, comenta.

Por otra parte, considera que, aunque haya mucha tecnología en la mesa, si no se le sabe dar un storytelling, los fierros son solo fierros. Concluye al respecto que se requiere reeducar, o resetear, a todo el ecosistema.

Para él, el ecosistema parte en espacios como la mesa de innovación de la Cámara de Empresas Creativas, donde su empresa ha sido invitada a participar. “En esa mesa tienen que estar también los avisadores, porque muchas veces es el cliente el que está pidiendo más innovación”, comenta.

La Cámara de Empresas Creativas de Chile distinguió a Wise como Empresa Tecnocreativa de Innovación

Moverse como bloque

En opinión de Igal Weitzman, lograr insights que permitan que los creativos exploten es algo que requiere un cambio estructural, el cual debe surgir del ecosistema completo, principalmente empresas creativas y avisadores.

“Nuestra base de trabajo es el metamarketing, con experiencias de innovación que nos permiten educar, enseñar, abrir las cabezas con información nueva, atractiva, interesante. Estas permiten a su vez reconectar con las marcas, tenerlas en el top of mind, porque están educando, enseñando algo nuevo”, explica. Para él, de ahí hay solo un paso para la conversión.

Considera clave que las agencias y otras empresas creativas lo entiendan, para que las marcas las consideren primero y no busquen directamente a estudios como Wise. En ese sentido, piensa que la mesa de innovación de la Cámara es clave para encauzar todo este tema a nivel de la industria. “Hay que moverse como bloque y, lo principal,  pensar en los usuarios. De lo contrario, se pierde a la audiencia, que es lo más importante", sostiene el CEO de Wise.

Influencer avatar desarrollado por Wise

El valor de la educación

Después de dos años exitosos, más allá de obtener premios importantes, Wise ha podido ver, según Igal, el resultado de innovar con las nuevas tecnologías de la revolución digital. Según él, el mayor valor está en la educación, el aprendizaje de utilizar la tecnología, tanto por las marcas o agencias como también por los usuarios.

“Nuestro foco es ser un puente –a través de la industria– para disponibilizar esta tecnología para todos y que entendamos, por ejemplo, que la IA no es para preguntar cómo va a estar el clima mañana o cómo se llega más rápido al kiosco”, expresa.

Destaca que la IA está hoy en muchas plataformas nuevas que se han creado y que Wise mismo lleva varios años creando plataformas y apps. Aquello dentro de un trabajo que suele hacer como proveedor directo de agencias, nacionales e internacionales.

El año pasado hubo, según refiere, varios partnerships con agencias como BBDO México, Ogilvy Chicago, MullanLowe Colombia, Hakuhodo en Japón, Publicis en París. Y que se está iniciando ahora uno con McCann, en Chile y en Latinoamérica.

#MeFeatMe, premiado caso generado por Wise junto a DDB Chile

Encargar más innovación

Más que proyectos puntuales, Wise ha optado por acuerdos de uno o más años. Entre ellos, con una marca china de automóviles para innovación en todo su espectro, digital y físico. También en la minería, en relación con el acuerdo de SQM y Codelco, para comunicarlo de manera innovadora con las últimas tecnologías.

Sigue trabajando Wise con Shakira y con Disney, para lograr que los productos que se generan sean innovadores. Como por ejemplo, una polera con un QR que, al escanearse, aparece un avatar de Shakira con inteligencia artificial dando un mensaje, y teniendo una conversación con ella.

Participar en la mesa de innovación de la Cámara de Empresas Creativas es un logro que ha sido largamente anhelado por Igal y su equipo. “Esta mesa se va a hacer cargo de lo que está sucediendo a nivel local, regional y global con la innovación y la tecnología, y ponerlo a disposición de agencias, productoras, el ecosistema creativo”, explica. Agrega que es importante esta instancia para que, tanto agencias como clientes, puedan hacer encargos realmente innovadores.